报名方式:1.普通席位免费报名 ;2.VIP席位报名,500元/位(包含前排席位,酒店午餐,讲师课件)

会议背景


由于新兴企业的日益崛起,传统企业转型,高收入企业大量曝光,企业在薪酬福利与激励中都有很大的挑战,现在的薪酬福利已经不单是薪资待遇,而逐渐演变为了多元化的员工福利与员工关怀创新举措。


现在的人力资源管理者不再单单只是关注到如何进行员工的薪酬增幅。企业开始越来越关注从其他方面来为员工提供更多的弹性福利与员工关怀,并将其余企业战略和业务策略相关联,越来越多的模糊化薪酬中单一薪资的概念,从其他方向更好地吸引、保留和发展核心员工。


薪酬福利和激励创新论坛2018将围绕以薪酬福利为基础,围绕企业创新激励实践,在精选的话题和案例背后,本次论坛的内容将兼具深度和立体。希望交流学习可以帮助参与者更好的反思自己并在解决之道上找到借鉴方案。 

会议日程




主题论坛:高速发展下的薪酬福利升级


9:00-10:00主题一 新组织形态下的薪酬管理创新

三胞集团,助理总裁兼人力资源管理中心总经理


10:00-10:30主题二  企业组织创新下的薪税优化

博尔捷,副总裁,黄一军


11:00-12:00主题三 企业转型下的福利变革

ABB,薪酬福利总监,唐薇

随着互联网,人工智能技术的不断发展,企业的转型的进一步加速。新时代人才以及跨界人才的逐渐加入,企业的薪酬福利体系成为了能够吸引以及留住核心人才的最关键要素,企业的薪酬福利体系如何转型,加入更多的精神福利,是人力资源管理者需要思考的问题。


分论坛一:企业激励管理


13:30-14:10 主题六  拜耳之道 -- 于薪酬之外见真心

拜耳,薪酬福利总监,Iggy Qian

拜耳作为全球领先的生命科学企业,关注员工身心健康,在细微之处体现用心良苦。在如今科技迅速发展的时代,HR需要真正从员工角度出发,在全面奖酬中多思考Wellness健康、Benefits福利、Recognition员工认可、Communication沟通等,从薪酬之外来讨论员工的整体幸福感。


14:10-14:40 主题五  企业如何构建智能劳动力生态系统

劳勤,劳勤劳动力管理研究院顾问,杨斌


15:00-16:30 实战工作坊:如何设计激励性薪酬分配机制-企业立体薪酬分配动力系统

伯乐智库专家,资深绩效薪酬专家,于彬彬

关键人才的激烈争夺以及新时代员工在职场中的比例日益增长,在全新的价值观、独立的个性的整体趋势下,原来传统的薪酬分配机制已经满足不了人才需求,影响了员工效能的提升。此外,当前企业很多关键岗位高薪聘请了职业经理人,再加上大量新员工的加入,致使这一部分人员的薪酬水平与原有员工的薪酬产生了差距,埋下了“隐患”;企业需要什么样的薪酬设计思维模式,才能实现这种平衡呢?



分论坛二:企业创新实践


13:30-14:10 主题四  如何创新企业福利提升员工认同感

京东集团,企业员工关怀负责人, 陈煜

高速发展时代下,企业人才的岗位,年龄层次差别日益加大,企业应该思考如何非物质激励,让其成为一种精神福利,提升员工对于企业的认同感与归属感。


14:10-14:40 主题五 如何帮助企业优化福利体系降低成本

夏勇,中智关爱通(上海)科技股份有限公司平台咨询部负责人


15:00-16:30 实战工作坊:企业股权激励设计

金杜律师事务所,资深合伙人,叶永青

企业如何根据自身情况以及员工类型等方面,重新设计适合企业特征的员工股权激励,将短期激励转换为长期激励,帮助企业缓解薪酬压力,降低经营成本的同时,提升员工忠诚度与工作效率,更好的保留住核心、高绩效人才,为公司创造更好的效益。

本届嘉宾


吕晓峰

人力资源总经理,三胞集团

吕先生有着丰富的人力资源管理实践经验,加盟三胞集团之前,曾在美世咨询(Mercer)、哈曼国际(HARMAN)、百思买移动中国(Best Buy Mobile),五星电器等多家知名企业担任高级人力资源管理职务。担任顾问期间为多家国内知名企业提供人力资源解决方案,服务的客户包括上海宝钢、中国农业银行、长江养老、南京帝斯曼东方化工、南京交通科学研究院、南车南京浦镇车辆以及扬子碧辟等。

唐薇

ABB(中国)有限公司北亚薪酬福利总监

唐薇 ,研究生毕业于海外人力资源管理专业。在十几年的HR职业生涯中,她在Mars和ABB的HR多个领域积累了丰富的工作经验。她曾经从无到有建立了玛氏同事共享服务中心,并作为业务伙伴负责近公司总部和工厂人力资源管理工作。在近8年中,唐薇从人力资源战略角度致力于薪酬福利领域的探索和学习,成功的引入了全新的职级体系、全面薪酬体系和绩效调薪体系,有效提升了企业薪酬福利管理的效率和专业度。

杨斌

劳勤劳动力管理研究院 顾问 合伙人

职业历程:香港CAC公司从事ERP销售咨询3年;富策公司从事全面预算、绩效管理咨询工作4年;企业劳动力时间管理咨询工作10年。

参与主要项目:美特斯邦威、南航明珠、东方希望集团、OSARM、TK、北汽研究院… … 

叶永青

金杜律师事务所合伙人

叶永青律师在中国税务领域拥有超过16年的专业经验, 在包括国际税收筹划、中国企业所得税和流转税安排与合规、税收争议解决、税务风险管理和转让定价、员工股权激励计划的设计及执行、公司上市架构设立、日常法律咨询等方面的具有丰富的实践经验。2016年,叶律师被《法律500强》评为中国税法领域的“领先律师”,同时也被钱伯斯中国法律评论评为税务领域“受认可律师”。

夏勇

国家高级经营师

超过15年互联网行业产品经理经验

曾担任知名门户网站和全球最大虚拟物品交易互联网企业产品经理

2013年加入关爱通,现为中智关爱通(上海)科技股份有限公司平台咨询部负责人。基于对国家福利政策法规的全面了解及互联网行业多年的从业经验,将SAAS平台技术与O2O服务相结合,为企业提供高效的福利管理实施方案,已为众多央企、外企及民企提供了基于互联网的全面弹性福利解决方案,在企业的全面弹性福利解决方案及实施方面有着广泛和深入的研究。

Iggy Qian

拜耳(中国)薪酬福利总监

钱先生拥有二十年工作经验,目前担任拜耳(中国)薪酬福利总监,全面负责整体奖酬管理工作。加入拜耳之前,钱先生在韦莱韬悦咨询公司担任人才与奖酬业务副总经理、首席顾问,负责金融、零售消费品等行业的奖酬咨询,提出并推动了数字化胜任力、科技金融才商等概念。钱先生曾应邀在美商会、英商会、全球五百强企业等演讲。除了咨询,钱先生还在国内外金融等行业积累了十多年丰富的经验,包括战略规划、市场品牌、人才管理等,曾担任TMF Group人力资源总监、国海富兰克林基金公司人力资源负责人等职。钱先生毕业美国University of Notre Dame,获得MBA学位,并在美国John Carroll University获得计算机科学学士学位。

于彬彬

圣煜投资集团副总经理,中交投资公司(央企)原人力资源部总经理,清华大学MOM特聘讲师

20年人力资源管理经验, 10年专注于薪酬绩效激励研究,擅长解决快速成长的规模型企业遇到发展瓶颈寻求突破过程中的各种薪酬分配激励问题。在国内首次提出薪酬分配理念、薪酬分配层次、薪酬分配依据、薪酬分配三要素、薪酬策略三剑客、胜任度、动态薪酬调整机制、经典人效指标等新思维、新视角、新理念、新观点。在中国首席名师在线、喜马拉雅、得到、蜻蜓FM、今日头条等开设个人专栏。个人著作《薪酬设计实战》《名企薪酬最佳管理实践》

黄一军

博尔捷企业集团副总裁、收稻联合创始人

人才供应链资深顾问、薪税优化专家、资深管理咨询师

具有25年的人力资源管理及行业实战经验,曾经担任世界500强外资制造业、上市公司、国内知名互联网公司等多家大型企业集团的高管、副总裁。


精通人才战略、人才供应链体系建设、人力成本优化、团队搭建等管理模块。善于结合移动互联网的分享思维,创新企业组织体系,度身定制适合企业自身发展的个性化解决方案。

陈煜

京东集团,员工关怀负责人

在京东集团负责华东区员工的企业文化与员工关怀,京东以人为本关怀理念的贯彻者,在弹性福利,创新企业文化以及如何打造员工体验提升幸福感方面有非常丰富的经验。

本届赞助商


往届回顾


第六届 全面薪酬与员工体验国际论坛

2017年9月7-8日 | 上海

由于传统行业的产品和业务模式落伍甚至可能被淘汰,转型举步维艰,企业在薪酬福利和激励方面临着挑战巨大;互联网、人工智能、共享经济等创新产品和平台的出现和发展对薪酬福利和激励制度及其做法明确提出创新或创造的要求。薪酬福利和激励创新论坛2017 将围绕 "企业战略、突破和效能",汇集了 "创新弹性福利、特殊激励计划、入心的薪酬福利沟通、未来工作场景下的薪酬福利和激励体系、销售薪酬、高管薪酬实施方略、事业合伙人制的构建、健康管理”等话题并深入探讨。

第五届 薪酬福利与激励创新国际论坛暨企业健康管理

2017年8月24-25日 | 上海

在工业4.0的背景下,“中国制造2025” “工匠精神”和新兴互联网经济的快速发展,驱使了关键人才的激烈争夺。新时代员工在职场中的比例日益增长,在全新的价值观、活跃的思维、独立的个性的整体趋势下,企业不仅需要通过薪资,绩效和奖金的设计,达到人工效能优化;更要创新员工福利规划,创造企业健康文化,实行健康管理体系,传递EVP,实现内驱力最大值,满足企业发展策略

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