会议背景

健康产业是关系到国计民生的特殊的朝阳产业,其覆盖范围广、产业链长,直接影响到国民经济多个行业的发展;发展健康产业,无疑是推进经济结构调整和供给侧结构性改革的重要方向。而随着新医改的上线,现在越来越多的传统企业与转型企业开始布局企业大健康产业,包括医疗,保健,体育等,通过“供给侧”调整企业战略,创造新的消费市场,形成新的经济增长点,让企业在社会和市场的转型阶段脱颖而出。


而在发展过程中,人力资源管理者如何助力企业完成大健康产业的布局,需要考虑很多。包括如何招到更加合适的跨界核心人才,如何在公司开展新事业部时,进行高管的调任,如何与企业一起制定新的人才培养战略等。


会议日程


08:30-09:00 | 签到

09:00-09:10 | 伯乐会致开幕词


09:10-10:00 | 主题1 | 新业务形态下,人力资源管理者如何应对组织变革

伯乐智库专家,原德国勃林格殷格翰药业全球人药事业部人力资源副总裁,Kevin Kang


10:00-10:30 | 主题2 | 企业健康管理发展趋势——塑造企业员工健康管理品牌

怡和汉深,总经理,陈紫萍


10:30-11:00 | 茶歇与商务交流 |


11:00-12:00| 主题3 | 打造企业核心竞争力——强生员工精力管理

强生制药,HPI总监,Cathy Zhao


13:00-14:00 |  圆桌对话 | 如何做好医药企业的关键人才保留

主持人:伯乐会创始人,Lily Dai

复星医药,原高管,周文岳

浙江医药集团,副总裁,李春风

强生中国,HPI总监,Cathy Zhao


14:00-14:30 | 主题4 | 数字时代的医疗企业领导力发展

中欧商业在线,总经理,吴冯淑


14:30-15:00 | 茶歇与商务交流 |


15:00-16:30 | 工作坊 | 黄金24月——高效的医药专家型人才梯队建设

伯乐智库专家,原豪森医药人力资源总监,Anne Qi



嘉宾介绍


伯乐智库专家,原德国勃林格殷格翰药业全球人药事业部人力资源副总裁,Kevin Kang

现任菲亚特克莱斯勒公司亚太区人力资源副总裁。之前分别在美国,加拿大,香港,台湾,上海和德国等国家或地区的零售,银行,保险,高科技,制造业和药业等跨国企业分别担任人力资源项目经理,薪酬福利高级经理,亚太区人力资源服务总监,大中华区人力资源副总裁,全球学习中心负责人,亚太人力资源副总裁及全球人力资源副总裁等职务。


在其近三十年的人力资源管理实践与研究中,为不同的大中型外企业成功组建了出色的管理团队,人力资源管理团队以及促成了组织结构,组织文化和领导力的转型。在组织发展诊断,人力资源机构的设立和职能安排,组织能力提升,领导团队和人才梯队建设,以及员工激励,组织文化及行为转变等方面,都有过深入的实践和成功的案例。并一直以来为企业的CEO和高人员提供组织管理,领导力发展及人才发展方面的咨询。




强生制药,HPI总监,Cathy Zhao

Cathy 具有二十多年的人力资源管理从业经验,在组织与人才发展,变更管理以及领导力发展方面有着深入的研究和实战经验。擅长于战略人力资源管理,人力资源整合与规划,组织架构调整,人才吸纳,企业人才梯队的培养以及企业文化建设。同时,Cathy还是一位资深企业高管教练。


Cathy 曾在多家世界500强企业负责人力资源管理工作,其中包括通用汽车,雅诗兰黛,耐克以及强生等。 近期,由于她对健康事业的执着与热情,决定致力于强生精力管理项目在中国的推广与传播,并希望能以此帮助更多的企业以及个人成就更好的梦想。




伯乐智库专家,原豪森医药人力资源总监,Anne Qi

28 年工作经验,其中7年国企及民企经验。21年外企人力资源管理经验中,11年担任中国区人力资源全面管理工作,参与公司重大策略制定,组织变革,文化建设和人才决策和实施,精通人力资源各个模块理论及实务; 4家世界500强公司及纳斯达克上市公司(百胜餐饮,微软中国公司,英伟达NVIDIA, 阿斯麦ASML), 擅长组织能力打造及人才及领导力梯队建设。


6种不同行业经验,对航运,房地产,快餐,软件,半导体,外资医疗,医药行业了解,对不同行业商业趋势和商业模式敏感,亲自搭建过初创公司的人力资源体系; 3个模块8天的高强度麦肯锡领导力培训及企业内训师训练,承担企业内部培训及高管教练工作三年; 100小时专业培训师培训,获得国际注册教育服务登记证书.


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