• 面对科技的迅猛发展，全球化的浪潮，竞争形势和客户期望的瞬息万变，企业对高效的人才管理体系的需求比以往显得更强烈，对员工能力和绩效也提出了更高的要求。基于胜任能力模型的人力资源管理体系是提高公司整体竞争力和员工能力的有效方法，在众多管理良好的国际公司以及本土公司已经获得广泛应用。
• 本课程提供了一个系统的思路，帮助他们从组织战略和文化出发，结合公司具体实践，设计胜任能力模型， 并将能力模型和招聘，培训，绩效管理，职业生涯管理等人力资源管理要素有机地统一起来，支持公司的战略方向的发展。
  

互动教学：课程讲授+案例研讨+管理游戏+多媒体资料

• 内训师
  
• 培训经理
  
• 人力资源经理
  
• 人力资源总监
  

• 范老师拥有22年企业管理和咨询经验，曾就职于国企、人事局、药监局、集团型民企、外资企业，有丰富的综合管理经验和人力资源管理经验。10年管理培训经验、为上百家企业提供过内训服务，5年管理咨询操盘经验、深度参与38个咨询项目，多数项目有续单。
  
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• 他的培训通过活动启发，使学员从做中了解到自己的不足以及需要改善的地方；使用实际的案例讨论与说明，引导学员找到解决管理问题的方法；打通经脉，解决学员在实际学习中的问题，从而保证学员的学习收益。长期职业经理人和管理咨询经历所培养的全面的视角和系统思维的习惯使其设计的咨询方案更贴合企业的实际，其为企业提供的解决方案实施中得到受聘企业广泛认同。
  
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• 研究领域：战略规划、组织管控、人力资源、效率提升、领导力开发
  
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• 服务客户包括但不限于（排名不分先后）：华海药业、福瑞医疗、博瑞生物、信谊药厂、柯菲平医药、 康乃尔药业、恒瑞医药、千金药业、济川药业集团、重庆莱美药业、齐鲁制药、仙琚制药、羚锐制药、医讯通、花红药业、复星医药集团、祥鹤药业、双星药业、金华烟草、浙江烟草、杭州烟草、常州烟草、宿迁烟草、云南烟草、太原供电公司、许继集团、许继配网、中国大唐集团、龙源电力集团、神皖集团、湖南艾华科技集团、中弘光伏、凡登新型、天津俊安集团、上海电信、广西移动、南宁移动、贵州电信、中国银行河南分行、……
  

伯乐会作为中国人力资源管理领域的专业整合平台，致力于为客户团队赋能，在企业转型的关键环节提供精准的资源匹配。2011年成立，总部位于上海。目前，拥有100余位资深智库专家，1380余家会员单位，覆盖了全国15个省40多个主流城市。每年在全国举办200余场人力资源专业课程与活动，包含峰会论坛，公开课，内训，企业探访，微咨询专家匹配等。累计2万余人次参与，课程频次多达1000次。

伯乐智库团是由100余位在职企业高管和已经离开传统工作岗位成为独立顾问的资深专家共同组成，专业领域覆盖了HR能力矩阵的关键内容。通过伯乐会的共享平台，专家们可以把经验的提炼，知识的沉淀，智慧的思考带给更广大的伯乐。